我覺得大家在這樣一個時期首先是不要慌張，要從容的應對，不要因為沒有業務就開始給自己的辦公家具降價，以做到薄利多銷的作用，以為這樣就是打開自己銷量的方法，其實這樣是完全不對的，我們要堅信質量是我們產品的命脈，在任何時候都要加強質量的控制。

希望大家能明白一個道理，一個產品的質量降低是說都做的到的，但是要將一款產品提高上去是很難控制的，而且我預計辦公家具未來的核心競爭力一定是產品的質量，既然家具的質量如此的重要，那我們該怎么樣提高辦公家具的質量呢？下面我給大家詳細的講解下如何控制好產品的質量。

為了切實保障產品質量，家具企業可以制定嚴格的《質量管理制度》制度來進行規范監督整個生產體系，在質檢這道關口上要很下工夫，必須按照有關質量標準實行嚴格的自檢和互檢。若自檢出現問題，就需要讓不合格工序產品流入下道工序，然后我們需要進行相應的翻工或者從新制作。

公司還要對這些有問題的辦公家具的制作者進行責任的追究，當然我們也可以進行賞罰分明，我建議企業可以把流水線分成幾個組，然后再對這些組進行細分，這樣就真的能把每一款有問題的產品的責任追究到每一個人頭上，并要求這些有問題產品的制作工人賠償誤工費和材料損失費等。我建議還有成立再次質檢工序，如果發現再次質檢都有質量問題，那我們就要加大罰款力度，我們一定要保證每款出廠產品都是合格的。

對于那些漏網之魚企業也要負責到底，要是這樣的質檢工序還是有一兩個有質量問題的辦公家具流入了市場，落到了我們客戶的手上，我們需要給客戶大量資金的補償，這樣才能使得客戶對我們的產品真正的放心，這樣才能真的使我們的產品質量上一個臺階。

辦公家具的質量的控制是一個需要長時間控制和協調的過程，這樣我們的產品質量才能真正的得到提高。

• 上一篇：辦公家具市場的人才緊缺
• 下一篇：現代化的辦公家具裝飾